高效招采,招募先行!川采联盟为为中小房企打造专属优质供应商库

2023-05-19 897


供应商库的建立,主要指利用各种方式收集与沉淀供应商基础资料,建立起统一规范的供应商库并完善管理制度。
为了能够在日益激烈的房地产市场竞争中获取主动权,供应商资源已经成为房企的重要竞争性资源之一,而供应商管理能力业已成为房地产开发商的核心竞争力。

为什么?

采购商要建立自己的供应商库?

建立起全面完善的供应商库,能够让房企在承接各类项目时做到早有准备、心中有底,对于房企提高项目运营效率、保障项目品质、提升资金利用率都有重要意义。

在建筑及房地产开发行业,找到合适优质供应商成为需方最基本的需求?然而传统的渠道费时费力、网上信息又良莠不齐,各家地产公司信息库又不能互通共享,重复性工作既浪费时间又浪花人力,如何打通供方和需方的沟通桥梁,精装对接,成为供需双方迫切的需求。

川采联盟联合数十家地产公司,整合散落在各家的供应商库信息,打通供应商库的互通,建立建筑供应商大数据库,品牌库,为供需双方搭建一个高效直接的沟通平台。吸取以往平台的经验,我们将定期更新供应商库,让库流转起来,活起来。

每一家需方的招采成本完成一个招标采购过程都需要完成供应商资源筛选、联系、资料收集审核和考察、背调和洽谈等至少6个步骤,那么寻找一家与招标工作相匹配的合格供应商初步测算时间大约需要1-2个工作日,人工成本大约在1000-1500元/家。按照常规的招标工作需要储备2n+1的合格供应商,那么所需要的时间成本一周、人工成本3000-4500元。如此耗费时间人力的事情,让专业的平台专业的公司来做,就可以实现效率的提高,对接的高效,信息的畅通。

通专业平台建立了企业共享供应商库,通过互联网手段来加强与供应商的频繁互动,打通每家地产公司供应商资源招募、工程招标和供应商业绩信息、合作评价,信用背调等等信息后,实时库内和外部供应商实现实时信息的即时推送。比传统单一建库在资源筛选,定向邀请等,在信息传递时具备覆盖面更广,成本更低,效率更高。努力为行业建立一个有效真实的供方大数据,建立一个细分领域的精准对接平台。

供应商库的建立,也提升了采购的效率。通过供应商库的筹建工作,符合要求的供应商得以早于项目列入到供应商库当中,在项目实际运营时,采购部门就不再需要对每一个项目的投标供应商进行一一审查,避免了重复劳动,提高了采购的效率,有效缩短房企的项目采购周期。
再次,建立供应商库之后,采购部门能够全面对供应商的行为实施跟踪,促进监督的管理与完善。

图片关键词

为什么?

供应商要加入房企的供应商库?

加入供应商库,能够为供应商争取到更多商机。

首先,在房企搭建供应商库时就进入到库中,供应商能够一次性将所需的相关资质证明资料准备齐全,有效节省投标时的工作时间及费用,集中更多的精力用于投标竞标。

其次,能够入选供应商库,即代表了一定的资质水平,供应商无需再在项目招标工作中投入过多成本用以证明实力,就能够成为房企的优先选择项。

图片关键词

川采联盟招募

为中小房企打造专属优质供应商库

供应商库的建立,是房地产企业供应商管理中的重要工作。但是大部分中小房企缺乏建立与管理供应商库的能力,欠缺合理有效的供应商评估管理体系,导致实际招标采购中出现诸多问题。

图片关键词

川采联盟招募,基于有效的评估体系,为中小房企从众多的供应商当中选择出符合需求的优秀供应商,保证项目设备与材料的优质供应。,降低大家供应商寻源工作的时间成本、人力成本、机会成本;也整合散落在每一家地产公司中的优质供方,通过行业内推和背调,整合了一批优质供应商库,通过不断完善优选库,最终实现降低地产行业甲乙双方的综合成本,节约社会资源;如今优选供应库已经获得金科、鼎仁、中鑫海、冠城、富康集团等数十家地产共建供库,帮助更多地产公司实现快速招标、快速定标、快速开工、快速开盘。

图片关键词

综合考量公司规模、生产能力、管理能力、产品匹配程度、合作意愿与兼容性等具体指标从众多待考察供应商中选出能够满足企业施工质量、成本要求、施工进度要求等资质的优质供应商。同时,依据产品质量、履约情况、服务水平以及供货速度等考核指标,定期集中对处于合作期当中的所有供应商进行评估,并协助企业健全激励与奖惩机制。

以企业的长期发展需求为落脚点,易采汇招募助力房企有目的地培养供应商,进而建立起战略合作关系,实现多方共赢。

图片关键词

图片关键词

扫描上面的二维码入册11月刊

结束语:在地产开发的全过程中,招采条线发挥着举足轻重的作用,但不是每一家地产公司的招采明白自身价值所在,招采条线要不断突破供方瓶颈、熟悉行业资源、加快招标效率、提高定标质量、精准控制成本,才能体现自身价值。

2022年10月版《四川房地产行业供应商目录》,请到网站www.sccclm.com下载!



网站首页
招标公告
公开透明
联系我们